Competencias a Desarrollar:

  • Planificación estratégica de RR.HH: Fases, técnicas, herramientas y objetivos.
  • Conocer y gestionar los conceptos básicos para administrar personal.
  • Selección de personal: Conocer los métodos para valoración de un puesto de trabajo, seleccionar el más adecuado y estudiar las etapas del mismo.
  • Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal
  • Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento
  • Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias, profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias y comprender qué aporta la selección por valores a nuestra organización
  • Profundizar en el concepto de Responsabilidad Social Corporativa: Ámbitos, estrategias, normativa y gestión Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.

Máster online en Recursos Humanos

PROGRAMA

Gestión del puesto y Evaluación del desempeño

Tema 1: Gestión del puesto

Tema 2: Evaluación del desempeño

 

Reclutamiento y Selección de Personal

 

Tema 1: Reclutamiento y captación de talento

Tema 2: Evaluación y selección de personal

Tema 3: La evaluación y selección por competencias

Tema 4: Evaluación y selección por valores

Tema 5: Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

 

Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo

 

Tema 1: Planificación estratégica de los RRHH

Tema 2: Análisis y descripción de puestos de trabajo

Tema 3: Valoración de puestos de trabajo

Tema 4: Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH

 

Administración de personal

 

Tema 1: Síntesis de la administración de personal

Tema 2: Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales

Tema 3: Relaciones laborales colectivas

Tema 4: Rescisión de contratos laborales

Tema 5: Cotización a la seguridad social

Tema 6: Gestión laboral y nóminas

 

Estructura y diseño organizativo

 

Tema 1: Estructura organizativa

Tema 2: Diseño y modelos estructurales

Tema 3: Un nuevo modelo de negocio

Tema 4: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

 

Responsabilidad social corporativa

 

Tema 1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa

Tema 5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa

Tema 6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa

 

Coaching, y Liderazgo

 

Tema 1: ¿Qué es el coaching?

Tema 2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching

Tema 3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal

Tema 4: Corrientes y tipos de coaching

Tema 5: La sesión de coaching

Tema 6: Herramientas de trabajo práctico

Tema 7: Liderazgo

Tema 8: Competencias de liderazgo

Tema 9: Inteligencia emocional en el liderazgo

Tema 10: La comunicación efectiva

Tema 11: Coherencia, credibilidad y marca personal

 

Motivación del personal

 

 

Tema 1: ¿Qué es la motivación?

Tema 2: Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”

Tema 3: ¿Cómo motivar?

Tema 4: El poder que hay dentro de nosotros

 

Formación en la empresa

 

Tema 1: Estrategia empresarial y formación

Tema 2: La planificación de la formación en las organizaciones

Tema 3: Metodologías de aprendizaje en la empresa

Tema 4: La gestión del talento

 

Sistema de retribución en la empresa

 

Tema 1: Los sistemas de compensación laboral

Tema 2: Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto

Tema 3: La determinación salarial del valor del puesto

Tema 4: La retribución variable y los incentivos salariales

Tema 5: Desempeño e incentivos a los vendedores

 

Trabajo en equipo

 

Tema 1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

Tema 2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo

Tema 3: El proceso del trabajo en equipo

PROYECTO FINAL DE MÁSTER

 

Es un trabajo académico-práctico que los estudiantes realizarán, transversalmente. El objetivo de este trabajo es favorecer la aplicación práctica de los conocimientos, metodologías y herramientas vistos a lo largo de todo el máster.

No es obligatorio y puede no presentarlo dado el carácter autoformativo del Máster.

BOLSA DE EMPLEO Y PRÁCTICAS

 

Trabajamos con Anac (Asociación Nacional Española de Agencias de Colocación) y su web para empresas y alumnos de Bolsa de empleo y prácticas en el que interactúan empresas y candidatos.

Pronto trabajaremos en otros paises de habla hispana.

Z
DURACIÓN

600 Horas

v
LENGUAJE

Español

Nuestra Metodología Online de Autoformación:

Múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno:

✓ Contenidos multimedia.
✓ Casos prácticos.
✓ Ejercicios prácticos.
✓ Manuales PDF descargables con el contenido de cada materia.
✓ Evaluaciones a través del Campus online.

 

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